אנחנו חברת הניהול ביום שאחרי מסירת המפתח, ואנחנו מרוויחים רק כשהבית שלכם מושכר: 8% דמי ניהול, חודש שכירות בשנה. זה ההבדל בין יזם שמוכר ונעלם לבין שותף.
לקבלת המדריך המלא ←
DOWNLOAD
9 מתוך 29 הווילות כבר נמכרו
הטופס לא מופיע? לפתוח אותו בחלון נפרד
לפתיחת הטופס וקבלת המדריך ←OUR OWN MODEL
המדריך הזה הוא היחיד בספרייה שמדבר על המודל שלנו. אנחנו מסבירים אותו כי אנחנו מאמינים בו, וגם כותבים בסוף חמש בדיקות שכדאי לעשות גם אצלנו. את התשובות שלנו תקבלו בכתב, בשיחה. אחת מהן נשמעת נגד האינטרס שלנו, ובכל זאת כללנו אותה.
FEBRUARY
פברואר. אתם בתל אביב. השוכר בבוקרשט הפסיק לענות.
אם קניתם מיזם רגיל, התשובה היא: לאף אחד. הוא מכר, רשם את הרווח ועבר לפרויקט הבא. ליקויי בנייה? אתם מול הקבלן. חוזה ברומנית? אתם מול מילון.
וזו לא רשעות של אף אחד. זו תוצאה של מבנה תמריצים. כשהרווח של היזם נגמר בעסקה אחת, אין לו סיבה להשקיע מעבר לה.
הפתרון: יזם שההכנסה שלו ממשיכה רק אם שלכם ממשיכה.
לא הבטחה, אלא מבנה. שוב ושוב, לאורך שנים.
איזון הוא לא מזל. הוא מבנה.
THE BUSINESS MODEL
בתורת המשחקים זה ההבדל בין משחק חד־פעמי למשחק חוזר: כשהרווח של היזם נגמר במכירה, אין לו סיבה להשקיע אחריה. כשההכנסה שלו תלויה בשכירות שלכם, יש לו.
THREE COMMITMENTS
הצהרה בלי עוגן היא סיסמה. את נוסח ההסכם מראים בפגישה, לפני כל חתימה.
01
בתום תקופת הבנייה, כל דרישת תיקון מול הקבלן המבצע מטופלת על ידי מי שהוא הלקוח הגדול של אותו קבלן, עם כוח מיקוח שלמשקיע בודד פשוט אין.
מעוגן במסמך עקרונות הניהול
02
הכנסת הניהול שלנו נגזרת מהשכירות בפועל, ולא מהמכירה.
מעוגן בתנאי ההתקשרות
03
לכל נושא. לא מוקד שירות, אלא הגוף שבנה את הבית.
מוגדר בהסכם, עם התחייבות לזמן מענה
החלטתי להסיט חלק מהתיק לנדל״ן בחו״ל. מה ששכנע אותי היה דווקא הכנוּת לגבי הסיכונים, לא רק ההזדמנות.
לקוחות אמיתיים, מצוטטים באישורם.
THE AUTHORS
יזם ושותף · מומחה בנדל״ן בינלאומי · חבר הכנסת ה-16 לשעבר
דוקטורנט לניהול, יזם ומשקיע נדל״ן בינלאומי
נכון לערב פרסום המדריך, לפרויקט יש היתר בנייה ו-9 וילות כבר נמכרו למשפחות ישראליות; חלקן רכשו שתי יחידות צמודות.
אנחנו משתמשים בעוגיות כדי לשפר את חוויית הגלישה, להציג תוכן ופרסום מותאמים ולנתח את התנועה באתר. בלחיצה על "אישור הכול" אתם מסכימים לשימוש בעוגיות. מדיניות הפרטיות
