Kiracı bulmak, kirayı tahsil etmek, bakım, makamlarla ve faturalarla ilgilenmek ve düzenli mali raporlar. Kısmi yönetim, yönetim değildir.
Acil durumlar için 24 saat, olağan arızalar için 48, genel bir soruyu yanıtlamak için 72. “Derhal” değil, “makul sürede” değil.
Yanıt süreleri, gecikmiş ödemeler için bir takvim, raporlama tarihleri, isim verilmiş bir muhatap, bir onay limiti, fatura şeffaflığı, cezalar, çıkış koşulları.
Makul aralık, kira gelirinin %7'si ile %10'u arasıdır. %3 ile %4 arasındaki ücretler genellikle eksik hizmete, gizli maliyetlere veya ikisine birden işaret eder.
Compass Group RO'da villanızı tasarlayan, inşa eden ve satan şirket aynı zamanda onu yönetir: her şey için tek muhatap.
Yatırımınızın başarılı olup olmadığını belirleyen mülkün türü değildir, satın aldığınız günün ertesinde ona kimin baktığıdır. Romanya'da iyi bir yönetim şirketi yılda binlerce avro kazandırabilir. Kötü biri ise bu kazancı silebilir. İşte doğru seçimin nasıl yapılacağı ve 2.000 km uzaktan bile sizi koruyan bir SLA'nın nasıl kurulacağı. Romanya'da mülk yönetim şirketi seçme rehberi ve 2.000 km uzakta olsanız bile sizi koruyan bir hizmet seviyesi sözleşmesinin (SLA) hazırlanması
Özet: Romanya'da bir mülk yönetim şirketi seçmek, mülkün kendisini seçtikten sonra vereceğiniz en önemli karar olabilir. Romanya yönetim piyasası hareketlidir ama düzenlenmemiştir ve iyi bir şirketle kötü bir şirket arasındaki fark yılda binlerce avroya ve koca bir yıllık sıkıntıya mal olabilir. Bu makalede uygulayacağınız kesin ölçütleri, SLA'nızda bulunması gereken maddeleri ve olası bir mülk yöneticisiyle yaptığınız her görüşmede sormanız gereken soruları bulacaksınız.
İnsanların bir şeyler ters gittiğinde gece sorduğu soru... Yatırımcıların ilk görüşmede sorduğu bir soru değildir. İmzadan bir ay sonra, gece ikide kendilerine sordukları bir sorudur:
“Bir dakika. Şu anda bir boru patlasa kimi arayacağım?”
Bir yatırımın Excel tablosu olmaktan çıkıp gerçeğe dönüştüğü an budur. Ve çoğu İsrailli yatırımcının bunu yeterince dikkatli düşünmediğini fark ettiği andır.
Compass Group RO olarak bu anla yalnız karşılaşmanızı istemiyoruz. Bu yüzden bu makale, İsrail piyasasında Romanya'nın mülk yönetimi sektörünü derinlemesine ele alan ve doğru seçimi yapmanız için pratik araçlar sunan ilk makaledir. Okuyun, kaydedin ve imzalamadan önce tekrar dönün.
Romanya'da mülk yönetiminin gerçeği: kimsenin size söylemeyeceği şeyler
Rahatsız edici gerçekle başlayalım:
Romanya'da mülk yönetim şirketleri için tek tip bir düzenleme yoktur.
İsrail'de kanunlar, ruhsatlar ve denetim vardır. Romanya'da herkes yarın bir yönetim şirketi kurabilir ve hizmet sunmaya başlayabilir. Mesleki bir ruhsat, asgari bir standart ve şikâyet edebileceğiniz bir denetleyici kurum yoktur. Bu, piyasanın başarısız olduğu anlamına gelmez; doğru seçimi yapma sorumluluğunun sizde olduğu anlamına gelir.
Pratik sonuç basit: aynı ücreti alan iki yönetim şirketi, birbirinden dünyalar kadar farklı hizmet verebilir. Biri bir arızayla 24 saat içinde ilgilenir, diğeri iki hafta ortadan kaybolur. Biri iki haftada yeni bir kiracı bulur, diğeri daireyi dört ay boş bırakır. Cebinize yansıyan fark: yılda binlerce avro.
Stratejik nokta: tam da düzenleme olmadığı için fırsatınız daha büyüktür. Nelere bakacağını bilen bir yatırımcı makul bir fiyata kaliteli hizmet alır. Bilmeyen ise kötü hizmet için öder.
Sahadan: dört sakin yıl, ardından on ay süren tadilat
Av. Ilan Leibovitch anlatıyor:
Bir müşteri, Bükreş'te Drumul Taberei'de iki aileli bir evde bir daire satın aldı; kiracı istikrarlı, yerli ve hep zamanında ödüyordu. Dört yıl sakin geçti. Bir akşam yönetim şirketi kiracının ödeme yapmadığını bildirdi. Komşulara göre bir tıbbi rehabilitasyon merkezine taşınmıştı.
Yönetim şirketi anlaşıldığı gibi daireyi yılda bir kez ziyaret etmişti ve hiçbir şey fark etmemişti. İçeri girdiklerinde kirli, hasarlı duvarlar ve kırık dolaplar buldular. Mülk yöneticisi bir müteahhit önerdi ve iki ila üç aylık bir iş öngördü. Gerçekte tadilat on ay sürdü, her hafta yeni bir bahaneyle, ve müşteri her ay hiç geliri olmadan konut kredisini, sigortayı ve yerel vergileri ödedi.
Tadilat nihayet bittiğinde satmaya karar verdi. Satış sözleşmesini, vergileri ve yükümlülükleri birlikte inceledik ve iki ay içinde anlaşma kapandı.
Yıllık bir ziyaret denetim değildir. Ziyaret eden bir yönetim şirketi ile rapor veren bir yönetim şirketi arasındaki boşluk, aşağıdaki görevlerin ve sözleşme maddelerinin tam olarak kapatmayı amaçladığı şeydir.
Bir yönetim şirketinin yapması gereken (ve iyi yapması gereken) beş görev
Nasıl seçileceğini konuşmadan önce, neyi seçtiğimizi anlamamız gerekir. Romanya'da (veya herhangi bir yerde) profesyonel bir mülk yönetim şirketi beş temel görevden sorumludur:
- Mülkün pazarlanması ve kiracı bulunması
Doğru platformlarda ilan verme (OLX, Imobiliare.ro, Storia), profesyonel fotoğraf çekimi, adayları eleme ve mali geçmişlerini kontrol etme.
Ölçütünüz: bir kira sözleşmesinin bitişi ile yeni bir kiracının gelişi arasındaki ortalama gün sayısı.
- Kirayı tahsil etme ve hesabınıza aktarma
Aylık ödemeyi tahsil etme, geç ödemelerle ilgilenme ve gerekirse icra işlemleri.
Ölçütünüz: paranın her ay önceden bilinen bir tarihte hesabınıza ulaşıp ulaşmadığı.
- Olağan bakım ve onarımlar
Ustaların koordinasyonu, harcamaların onaylanması ve işlerin denetlenmesi.
Ölçütünüz: bir arızaya yanıt süresi (acil durumlar için 24 saat, olağan sorunlar için 48 saat).
- Makamlarla ilişkiler ve düzenli giderler
Yerel emlak vergisi, su, elektrik ve bina bakım ücretlerinin kontrol edilmesi veya ödenmesi ve sigorta poliçelerinin yenilenmesi. Kira geliri vergisinin beyanı ve ödemesinin yürütülmesi.
Ölçütünüz: faturaları geç alıp almadığınız veya hiç alıp almadığınız.
- Sürekli mali raporlama
Gelirleri, giderleri ve net kârı gösteren aylık veya üç aylık bir rapor. Ölçütünüz: raporun kendiliğinden gelip gelmediği, yoksa peşinden koşmanız gerekip gerekmediği.
Kendinize soru: size sunulan şirket beş görevin hepsini mi yapıyor, yoksa yalnızca bir kısmını mı?
“Kısmi yönetim” yönetim değildir. Sorun reçetesidir.
Hizmet seviyesi sözleşmenizde (SLA) bulunması gereken sekiz madde
Meselenin özü budur. Net bir SLA'sı olmayan yönetim sözleşmesi değersiz bir kâğıttır. Siyah beyaz yazılması gerekenler şunlardır:
- Kesin yanıt süreleri
“Derhal” değil ve “makul sürede” değil. Acil durumlar (su, elektrik, gaz) için 24 saat, olağan arızalar için 48 saat, sizden gelen genel bir soruya yanıt için 72 saat.
Gider, yönetim ücreti değildir. Gider, kötü yönetimdir.
- Ödeme yapmayan kiracıyla ilgilenmek için takvim
İlk ihtarın ne zaman gideceği (5. gün? 10. gün?), ikincisinin ne zaman geleceği ve tahliye işlemlerinin ne zaman başlayacağı. Takvim yoksa, sorunlu bir kiracının bedelini faiziyle birlikte ödersiniz.
- Mali raporlamanın sıklığı
Aylık bir rapor ve geldiği kesin tarih. “Ayın ortalarında bir yerlerde” değil.
- Özel bir muhatap kişi ve ulaşılabilirliği
İsim, telefon, WhatsApp, e-posta ve ulaşılabilir olduğu saatler. Her seferinde beş farklı kişiyi arayan bir yatırımcı yatırımcı değil, yalnız savaşan bir askerdir.
- Harcama onay prosedürü
Yöneticinin size danışmadan onaylayabileceği harcama tavanı nedir (genellikle 100-300 €)? Bunun üzerindeki her şey önceden yazılı onay gerektirir.
- Maliyet şeffaflığı taahhüdü
Her harcama için orijinal faturalar size iletilir. Gizlice %30 komisyon alan, şirketle bağlantılı “tercihli tedarikçi” yok.
- Hedefler kaçırıldığında ceza mekanizması
Ciddi bir sözleşmeyi göstermelik olandan ayıran madde budur. Profesyonel bir şirket cezaları kabul eder; amatör olan onlardan kaçar. Örneğin: art arda 60 günden uzun bir boşluk = yönetim ücretinde %50 indirim.
- Net çıkış koşulları
Sözleşmeyi feshetmek için bildirim süresi (genellikle 30-60 gün), tüm belgelerin ve anahtarların düzenli teslimi ve fesih şartı olarak ek ödeme yapılmaması.
Size büyük bir dert yükünden kurtaracak üç kritik uyarı
Uyarı 1: “aynı zamanda emlakçı olan” bir mülk yöneticisi. Bu, yapısal bir çıkar çatışmasıdır. Sizin için kiracı ararken, ona daha yüksek komisyon ödeyen kiracıyı tercih eder, size en uygun olanı değil.
Uyarı 2: şüpheli derecede düşük fiyat. %3-%4 yönetim ücretleri “özel bir teklif” değil, bir şeylerin yanlış olduğunun işaretidir. Ya hizmet eksiktir, ya gizli maliyetler vardır, ya da ikisi birden. Makul aralık: kira gelirinin %7-%10'u.
Uyarı 3: halihazırda İsrailli müşterisi olmayan bir şirket. “Yalnızca İsrailliler” aradığınız için değil, İsrailli yatırımcıların belirli bir iletişim standardı beklemesi nedeniyle: ulaşılabilirlik, şeffaflık ve İngilizce veya İbranice raporlama. Hiç İsrailli müşteriyle çalışmamış bir şirket sizin pahasına öğrenir.
Gerçek hayattan bir örnek: ayda 200 € yılda 8.000 € nasıl kurtardı
Müşterilerimizden biri, ona Avi diyelim, Bükreş dışında aranan bir kasabada bir villaya sahipti. Kira gelirinin %5'ini alan “ucuz” bir yönetim şirketini seçti. Bir yıl içinde: iki kiracı son ayın kirasını ödemeden ayrıldı, toplamda üç ay boşluk oldu, bir klima onun haberi olmadan 800 €'ya değiştirildi (değeri 350 € iken) ve bir yerel emlak vergisi faturası zamanında ödenmediği için 400 € ceza kesildi.
Toplam kayıp: yaklaşık tek bir yılda 8.000 €.
%9 ücret alan (ayda yaklaşık 200 € fazla) profesyonel bir şirkete geçti. Ertesi yıl: tek bir istikrarlı kiracı, sıfır boşluk, zamanında aylık raporlama ve önceden onaylanmış her harcama. Gerçek tasarruf: bir önceki yıla kıyasla yılda yaklaşık 7.500 €.
Ders: gider, yönetim ücreti değildir. Kötü yönetim giderdir.

Compass Group RO modeli: tek çatı altında geliştirici ve yönetim şirketi
Artık Romanya'da mülk yönetimi piyasasının neye benzediğini anladığınıza göre, bunu nasıl yaptığımızı konuşalım. Modelimiz piyasada karşılaşacağınız her şeyden temelde farklıdır ve bunun tek bir ana nedeni var: örtüşen çıkarlar.
“Yönetim hizmeti sunmuyoruz.” Projede kalıp sizin için yönetiyoruz.
Romanya'daki çoğu gayrimenkul projesinde geliştirici inşa eder, satar ve çekip gider. Son alıcı anahtarları aldığı gün geliştirici ortadan kaybolur ve alıcılar, bu makalede anlattığımız düzenlenmemiş yönetim piyasasıyla baş başa kalır.
Compass Group RO olarak farklı bir model seçtik. Projenin geliştiricisi aynı zamanda projenin yönetim şirketidir (Walla Nadlan'ın haberini yaptığı gibi, İbranice). “Harici bir sağlayıcı önermiyoruz”: mülkünüzü doğrudan, villanızı tasarlayan, inşa eden ve size satan aynı şirketin bir parçası olarak yönetiyoruz.
Bu neden bu kadar önemli?
Geliştirici aynı zamanda yönetici olduğunda, piyasada başka hiçbir yerde olmayan üç şey gerçekleşir:
✅ Mülkünüzü iyice biliriz: her boruyu, her sistemi, her tedarikçiyi, her alt yükleniciyi. Bir şey bozulduğunda “araştırmamız” gerekmez, zaten biliriz. Bu, yanıt sürelerinin ve onarım maliyetlerinin ciddi biçimde düşmesi demektir.
✅ İnşaatçının garantisi ve işletme sorumluluğu birleşiktir: geliştirici (“bu bir işletme arızasıdır” diyen) ile yönetici (“bu, geliştiricinin garantisi kapsamında bir inşaat kusurudur” diyen) arasında gidip gelmek yerine tek bir muhatabınız olur. İki tarafta da sorumlu biziz. Artık “bizden değil” yok.
✅ İtibarımız sizin başarınıza bağlıdır: mülkünüzün mükemmel yönetilmesinde, tek net hedefle, yani memnun kalmanız ve bir sonraki projenizde de bizimle devam etmeniz için, her günkü ve her şeyin üstünde bir çıkarımız var. Müşterilerimiz memnun olduğunda bir sonraki proje neredeyse kendi kendine satılır.
Bu pratikte ne anlama gelir? Dört somut şey:
✅ Biz, geliştiriciler, projede yönetim şirketi olarak kalırız: aynı adres, aynı sistem, aynı hesap verebilirlik.
✅ Yalnızca mülkünüzü değil, yatırımınızı yönetiriz: amaç, bizim için kutucukları işaretleyen bir hizmet sunmak değil, mülkünüzün düzgün kiralanması, bakımının yapılması ve raporlanmasıdır. Fark çok büyüktür.
✅ Kiracı buluruz, sürekli hizmet sağlarız ve tedarikçilerle ve müteahhitlerle projenin sorumluluğu altında ilgileniriz: Romanyalı ustalarla, avukatlarla veya vergi makamlarıyla yalnız başınıza uğraşmazsınız. İhtiyaçlarınızı anlayan ve mülk kendisininmiş gibi sizin adınıza hareket eden İbranice konuşan bir ekibiniz olur.
✅ Kapsamlı bir yıllık kalite incelemesi yaparız: gelir, vergilendirme, mülkün fiziksel durumu ve kiracı performansı. Her yıl beklentilere göre nerede durduğunuzu ve önümüzdeki yıl mülkünüzün yönetimini iyileştirmek için neler yaptığımızı gösteren bir rapor alırsınız.
Neden yalnızca kendi müşterilerimize ait mülkleri yönetiyoruz?
Bu soru zaman zaman geliyor ve dürüst bir yanıtı hak ediyor.
Başka taraflar aracılığıyla satın alınan mülkleri yönetmiyoruz. Prestij için değil ve seçici görünmek için bir pazarlama numarası olarak da değil, modelin kendisi yüzünden.
Modelimiz, yalnızca tam yaşam döngüsünden sorumlu olduğumuzda işler: villanın tasarlandığı andan, inşaat ve teslim boyunca ve kiralandığı tüm yıllar boyunca. Ancak o zaman kaliteyi, yanıt sürelerini ve tam hesap verebilirliği garanti edebiliriz. İnşa etmediğimiz bir mülkü tanımayız ve bu, müşterilerimiz için arkasında durmaya hazır olduğumuz standardın altında kalır.
Bu sizin için ne anlama gelir: bizden satın aldığınızda yalnızca bir villa satın almış olmazsınız. Başarısının tamamı yatırımınızın başarısıyla ölçülen bir ekiple uzun vadeli bir ilişkiye girersiniz. Asıl hedefimiz mülkünüzden memnun kalmanız ve bir sonraki projede yine bize dönmenizdir. Bu bir slogan değil, bir iş planıdır.
Sık sorulan sorular
Romanya'da mülk yönetim şirketleri düzenlenmiş midir?
Hayır. Romanya'da mülk yönetim şirketleri için tek tip bir düzenleme yoktur: mesleki bir ruhsat, asgari bir standart ve şikâyet edebileceğiniz bir denetleyici kurum bulunmaz. Doğru seçimi yapmak ve şirketi yazılı bir SLA'ya bağlamak sizin sorumluluğunuzdadır.
Romanya'da mülk yönetimi ne kadara mal olur?
Makul aralık, kira gelirinin %7-%10'udur. %3-%4 yönetim ücretleri bir uyarı işaretidir: ya hizmet eksiktir, ya gizli maliyetler vardır, ya da ikisi birden.
Bir mülk yönetimi SLA'sında neler bulunmalıdır?
Sekiz madde: kesin yanıt süreleri, ödeme yapmayan kiracıyla ilgilenmek için bir takvim, mali raporlamanın sıklığı, kalıcı bir muhatap kişi, harcama onay prosedürü, maliyet şeffaflığı, hedefler kaçırıldığında cezalar ve net çıkış koşulları. Net bir SLA'sı olmayan yönetim sözleşmesi boş bir kâğıttır.
Bir arıza için makul yanıt süresi nedir?
Su, elektrik ve gaz gibi acil durumlar için 24 saat, olağan arızalar için 48 saat ve genel bir soruyu yanıtlamak için 72 saat. “Derhal” veya “makul sürede” değil, sözleşmeye yazılmış rakamlar.
Aynı zamanda emlakçı olan bir mülk yöneticisine neden temkinli yaklaşmalı?
Çünkü bu, yapısal bir çıkar çatışmasıdır. Kiracı ararken, size en uygun olandan çok kendisine daha yüksek komisyon ödeyeni tercih edebilir.
Sonuç: Romanya'da mülk yönetimi teknik bir ayrıntı değildir: yatırımınızın kaderini belirler. Düzenlenmemiş bir piyasa, doğru seçimi yapma ve seçtiğiniz yöneticiyi sıkı bir SLA ile hesap vermeye çağırma sorumluluğunun sizde olduğu anlamına gelir. Bu makaleyi okumaya 30 dakika ayıran ve doğru soruları soran bir yatırımcı, kendini binlerce avrodan ve koca bir yıllık sıkıntıdan kurtarır.
Compass Group RO'daki modelimiz, yani tek çatı altında geliştirici ve yönetim şirketi, yalnızca kendi müşterilerimiz için, tam da bu sorunu çözmek için kuruldu. Biz bir hizmet sağlayıcı değiliz. Yatırımınızın ömrü boyunca ortağınızız.
Bunun ilgilendiğiniz belirli mülk için nasıl işlediğini anlamak ister misiniz? Bizimle 30 dakikalık bir danışma görüşmesi ayarlayın. Tam modeli, yönetim maliyetlerini ve mülkünüzün yalnızca ilk yıl değil, uzun vadede düzgün yönetilmesini sağlayan mekanizmayı sunacağız.
📩 Ekibimizle iletişime geçin
Serinin devamı: Adil bir fiyat mı ödüyorum? Romanya'da bir mülkün değeri nasıl kontrol edilir ve “yabancı alıcı primi”nden nasıl kaçınılır.
Bu makale yalnızca genel bilgilendirme amaçlıdır; vergi, hukuk veya finans tavsiyesi niteliği taşımaz.
Herhangi bir işleme girmeden önce yerel uzmanlara danışmanızı öneririz.
Compass Group Romania – İsrailli yatırımcılara Romanya gayrimenkulünde ilk fikirden anahtar teslimine kadar rehberlik ediyor.
Artık daha fazlasını biliyorsunuz.

Bu makale genel bilgidir; hukuki, vergisel veya mali tavsiye değildir. Herhangi bir işlemden önce yerel uzmanlara danışın.


