Geçen hafta yürürlüğe giren “Nordis” yasası (Legea 207/2025) boşlukta doğmadı.
Romanya’nın Off-Plan piyasasında büyüyen bir güven krizinin doğrudan ürünü. Bu kriz son yıllarda takılıp kalan projeler, alıcı paralarının serbestçe kullanılması ve aynı paranın başka projeleri finanse etmek için kullanıldığı, bazen hiçbirini tamamlama imkânı olmadan, vakalarla derinleşti.
Krizle en çok özdeşleşen vaka olan Nordis olayı bir sembole dönüştü: paranın büyüklüğü nedeniyle değil, alıcıların satın aldıklarını sandıkları şey ile gerçekte üstlendikleri risk düzeyi arasındaki uçurum nedeniyle. Yasaya yapışan ad da buradan geliyor; resmî olarak değil, ama kamuoyunda.
Devlet kritik bir noktayı anladı:
Sorun “kötü geliştiriciler” değil, riski fiyatlamadan ve şeffaflık olmadan geliştiriciden alıcıya aktaran bir piyasa yapısıdır.
Yasa gerçekte neyi düzeltmeye çalışıyor
Biçimsel düzeyde yasa, İnşaat Kalitesi Kanunu ile Kadastro ve Tapu Sicili Kanunu’ndaki maddeleri değiştiriyor.
Ekonomik düzeyde ise tek bir net şey yapıyor: alıcıların parasını proje risklerinin yönetiminden ayırıyor.
Düzenlemenin ana unsurları:
- Ön kayıt aşamasının ciddi biçimde sınırlandırılması ve süre ile tutar açısından sınırlı, bağlayıcı bir aşamaya dönüştürülmesi.
- Ön kayıt, satış vaadi sözleşmesi (ön sözleşme) ve tam sözleşme arasında net bir ödeme kademelendirmesi.
- Alıcı paralarının projeye özel bir banka hesabında tutulması zorunluluğu; bu para yalnızca kilometre taşlarına göre kullanılabilecek.
- Çifte satışları ve belirsizliği önlemek için tescil, tapu şerhi ve bildirim mekanizmalarının güçlendirilmesi.
- Yasanın bir tavsiye olmadığını gösteren yaptırımlar ve denetim.
Buraya kadar olanlar zaten yazılmış ayrıntılar.
Konuşulmayan yön: Project Finance mantığına geçiş olarak yasa
İsrail’deki tartışmada neredeyse hiç söylenmeyen şu:
Nordis yasası bir tüketici yasası değil, bir finansman yasasıdır.
Uygulamada Romanya, altyapı ve enerji piyasalarından iyi bilinen bir adım atıyor:
“Yumuşak” geliştirici finansmanından katı proje finansmanına geçiş.
Alıcıların parası artık koşullu sermaye gibi davranıyor:
- Serbest değil.
- Likit değil.
- Projeler arasında aktarılamaz.
- Ve serbest bırakılması için operasyonel bir gerekçe gerektiriyor.
Bu, klasik bir daire satışından çok bir BOT projesinin emanet hesabına benziyor.
Bu neden sadece sözleşmeleri değil, piyasanın ekonomisini de değiştiriyor
Pek çok geliştirici bürokrasi, maliyet ve düzenleme kavramlarıyla tepki veriyor.
Ama daha derin etki, riskin yeniden fiyatlanmasıdır.
Geçmişte:
Alıcı, farkında olmadan uygulama riskinin önemli bir kısmını taşıyordu.
Şimdi:
Risk geliştiriciye ve finansman sistemine geri dönüyor.
Beklenen sonuç:
- Düşük öz sermayeli projelerin finansmanı pahalılaşacak.
- Bankalar daha erken bir aşamada merkezî bir rol üstlenecek.
- Zayıf projeler daha pazarlamaya başlamadan düşecek.
- Ve güçlü geliştiriciler daha da güçlenecek.
Bu “piyasayı durdurmak” değil,
onu elemek.
Geliştiriciler: Oyun pazarlamadan finansal mimariye geçti
Hızlı satış yapabilmek artık yeterli bir rekabet avantajı değil.
Gerçek avantaj, gözetim, denetim ve kademeli finansman altında ayakta kalan bir proje kurabilmeye kayıyor.
Nordis yasası girişimciliği engellemiyor.
Aşırı kaldıraçlı girişimciliği engelliyor.
Özetle,
Yeni yasa münferit bir krize aşırı bir tepki değil; devletin, riskin fiyatlandığı, paranın etiketlendiği ve pazarlama vaatlerinin finansal yapının yerini tutmadığı daha olgun piyasalarla aynı hizaya gelme çabası.
Yasayı yalnızca hukuki bir mercekle analiz etmeye devam eden kişi, özü kaçırıyor.
Bu, Romanya gayrimenkul piyasasının hızlı büyüme aşamasından olgunlaşma aşamasına geçişini simgeleyen bir yasa.
Ve olgunlaşma, bilindiği gibi, kestirmelere güvenen için her zaman acı vericidir.
Bu hikâye ilk olarak İbranice, Ilan Leibovitch'in LinkedIn'deki haftalık köşesi “Haftada İki Uluslararası Gayrimenkul Hikâyesi” içinde yayımlandı (20.12.2025 sayısı).
Diğer hikâyeler: Geliştirme, inşaat ve finansman
- Hikâye 47İki dünya arasında: Geliştiricinin ikilemi
- Hikâye 51Teksas’taki müteahhidiniz size cevap vermeyi bıraktığında: Perde arkasında gerçekte ne oluyor?
- Hikâye 46Romanya’da neredeyse 120.000 euroluk bir hata yapıyordum (ve tek bir telefon görüşmesi yatırımımı nasıl kurtardı)
- Hikâye 53Bükreş’teki proje bana Avrupa’da gayrimenkulün İsrail’deki gibi olmadığını öğrettiğinde
Benzer bir hikâyeniz mi var?
Ilan İbranice, İngilizce ve Rumence konuşuyor. Yarım saatlik bir görüşme planlayın ya da hikâyeyi imzalamak üzere olan birine gönderin.
Bu hikâye genel bilgi amaçlıdır; hukuki, vergisel veya finansal tavsiye değildir. Her işlem farklıdır; karar vermeden önce uzmanlara danışın.

