Es gibt Momente in meiner Laufbahn, in denen ich den ganzen Film sehe, bevor der Mandant überhaupt auf Play drückt. Genau so begann es vor einigen Monaten, als ein erfahrener israelischer Entwickler – klug, mit Dutzenden Immobiliengeschäften in Israel – zum ersten Mal in Athen landete.
Nennen wir ihn Gilad.
Er traf mich in der Hotellobby, mit einem Funkeln in den Augen und einer Energie, von der man sich einfach anstecken lassen musste.
„Ich habe die Gelegenheit gefunden!“, legte er los, noch bevor ich ihm einen Kaffee anbieten konnte. „Ich habe mit einem örtlichen Makler gesprochen, Alexandros, ein toller Typ. Hier gibt es ein ganzes Gebäude, sechs Stockwerke, ein Schnäppchenpreis. Es braucht nur ein bisschen statische Verstärkung, nichts Großes. Der Makler sagt, das ist sicheres Geld. Ach, und ich will parallel noch ein Projekt in Piräus abschließen – warum auch nicht?“
Ich saß ihm gegenüber und hörte zu. Wirklich zu.
Und mir wurde sofort eines klar: Gilad hatte sich in den Traum verliebt, nicht in das Geschäft.
Das passiert oft beim ersten Treffen in Griechenland, Rumänien oder jedem anderen Land. Ein erfolgreicher Entwickler aus Israel landet in einem Land, in dem die Preise im Vergleich zu Tel Aviv „billig“ wirken, der örtliche Makler erzählt ihm, dass „der Markt nur steigt“, dass „Tourismus sicheres Geld ist“ und dass „hier alles super einfach ist, keine Sorge“. Und er kauft den Traum. Manchmal, bevor er überhaupt geprüft hat, ob es eine Baugenehmigung gibt.
Und genau das ist der Moment, in dem ich tief durchatme und den Satz sage, den am Anfang niemand gern hört:
„Du weißt nichts über Griechenland. Und auch ich lerne nach Jahren hier jeden Tag etwas Neues.“
Gilad zog eine Augenbraue hoch. „Wie meinst du das? Ich habe schon Geschäfte in Israel gemacht. Ich erkenne gute Zahlen, ich kann Excel-Tabellen durchrechnen, und ich bin kein Angsthase.“
„Wunderbar“, sagte ich ruhig. „Dann weißt du ja, was der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Entwickler und einem ist, der sich die Finger verbrennt? Nicht, wie viel Geld er hat, sondern wie viel Lehrgeld er zu zahlen bereit ist.“
Er schwieg einen Moment.
Und dann begann die Reise, ihn auf den Boden der Tatsachen zurückzuholen.
Die Realität, nicht die Präsentation
Am nächsten Morgen nahm ich Gilad mit auf eine Tour. Nicht zu glänzenden Gebäuden mit Blick auf die Akropolis, sondern gerade in die Gassen, in denen jeder Planungsfehler Zehntausende Euro kostet. Ich zeigte ihm Gebäude mit statischen Problemen, die unter schönen Wänden versteckt sind, Immobilien, die laut Verkäufer „absolut sauber“ waren, bis man sieht, dass die Genehmigungen fehlen, Projekte, bei denen sich herausstellte, dass ein neuer Stromzähler vier bis sechs Monate dauert, und eine Renovierung, die im August begann und … vielleicht im März endet. Mit Glück.
Gilad ging schweigend neben mir her. Anfangs versuchte er, Fachfragen zu stellen und sich als jemand zu präsentieren, der Bescheid weiß. Aber nach etwa zwei Stunden brach etwas in ihm. Nicht auf schlechte, sondern auf gute Weise. Er sah mich an und sagte leise: „Das ist nicht das, was ich mir vorgestellt habe.“
„Willkommen in Griechenland“, antwortete ich lächelnd.
Die Fantasie in Zahlen zerlegt
Wir kehrten ins Hotel zurück. Wir setzten uns vor den Computer, und ich begann, mit ihm das fantastische Geschäft durchzugehen, das ihm der Makler Alexandros präsentiert hatte. Die Zahlen waren beeindruckend: hohe Einnahmen, zwei Monate Renovierungszeit, minimale Kosten. Klingt wie ein Traum, oder?
Ich begann, die Präsentation Zeile für Zeile auseinanderzunehmen. Ich fügte die echten Ingenieurskosten hinzu, die statischen Verstärkungen, die der Makler zu erwähnen „vergessen“ hatte, die Kosten für Bürokratie und Genehmigungen, die Zeit, die alles wirklich dauert, und das, was vor Ort tatsächlich passiert – nicht das, was dir jemand verkaufen will.
Als wir fertig waren, war von Gilads beeindruckenden Zahlen nur ein Bruchteil übrig.
Er sah mich still an, und diesmal war kein Ärger in ihm. Nur Verständnis. „Wenn ich das gekauft hätte … hätte ich über 100.000 Euro verloren. Wie kann ein Makler es wagen, solche Zahlen herauszugeben?“
Ich lächelte ihn an: „Er ‚wagt‘ es nicht. Er verkauft. Das ist sein Job. Jetzt entscheidest du, ob du Realität kaufst oder eine Präsentation.“
Der Schritt, den alle unterschätzen
Nachdem Gilad das echte Bild verdaut hatte, stellte ich ihm eine einfache Frage: „Warum fängst du nicht mit einem kleinen Projekt an? Eine Wohnung. Sagen wir, 42 Quadratmeter. Etwas, aus dem du lernen kannst, ohne riesiges Lehrgeld zu zahlen?“
Zuerst war er fast beleidigt. „Was, sehe ich für dich aus wie ein kleiner Investor?“
„Überhaupt nicht“, sagte ich. „Aber ein kluger Investor versteht, dass das erste Geschäft in einem fremden Land ein Test ist, kein Statement. Wenn du groß anfängst, verlierst du groß. Wenn du klein anfängst, verlierst du ein bisschen, lernst viel und hast schnell Erfolg.“
Er brauchte ein paar Minuten, um das zu verdauen. Ich sah, wie sein Gesicht vom inneren Kampf zum Verstehen wechselte. Mir wurde klar, dass er sein Ego zugunsten des Verstands zurückstellte.
Dann sagte er: „Okay. Los geht's. Wir fangen klein an. Aber wir machen es richtig.“
Ich schleppte ihn zu einer 42-m²-Wohnung in einem aufstrebenden Viertel. Nicht sexy. Ohne Aussicht. Nichts, womit er beim Abendessen mit Freunden angeben würde. Aber eine Immobilie, an der man alles lernen kann: den Umgang mit der Stadtverwaltung, echte Kosten, Renovierungszeiten, die Arbeit mit griechischen Bauunternehmern, statische Prüfungen und vor allem, wie Griechenland wirklich funktioniert.
Er wog ab. Er zögerte. Und am Ende schüttelte er mir die Hand und sagte: „In Ordnung. Ich vertraue dir.“
Sechs Monate später
Gilads kleines Projekt wurde vor etwa drei Wochen abgeschlossen. Er lernte, wie Systeme funktionieren oder eben nicht, wie Makler Zahlen „malen“, wie jede Unterschrift Zeit braucht, wie jede Genehmigung deine Excel-Tabelle auf den Kopf stellen kann und wie nur Erfahrung vor Ort echte Sicherheit schafft.
Und er hat auch verdient. Kein Vermögen. Keinen Betrag, der sein Leben verändert. Aber einen schönen, sauberen und vor allem echten Gewinn. Einen Gewinn, der auf Verständnis beruht, nicht auf Glück.
Vor einer Woche bekam ich eine Nachricht von ihm: „Ich bin bereit. Lass uns über das Gebäude reden.“
Und heute sind wir auf dem Weg zu seinem zweiten Projekt, einem ganzen Gebäude. Aber diesmal nicht aus einem Traum oder der Begeisterung des ersten Flugs heraus. Sondern aus Wissen. Aus Erfahrung. Aus dem Verständnis dafür, was hinter den Kulissen wirklich passiert.
Die Botschaft an jeden Entwickler, der im Ausland erfolgreich sein will
Griechenland, Rumänien, Zypern, Ungarn – egal, wo ihr in einen neuen Markt einsteigt. Alle beginnen gleich: mit viel Selbstvertrauen und vielen Lücken im Verständnis.
Meine Regel ist einfach:
Springt nicht auf ein Gebäude, bevor ihr eine Wohnung verstanden habt. Hört nicht auf Präsentationen, bevor ihr das Terrain kennt. Und baut keine Excel-Tabelle, bevor ihr versteht, was sich im Kleingedruckten der örtlichen Regulierung verbirgt.
Ein erstes Projekt im Ausland soll niemanden beeindrucken.
Es soll euch kein Instagram-Foto vor einem prächtigen Gebäude bescheren.
Es soll euch alles beibringen: die Systeme, die Zeitabläufe, die Menschen – und euch selbst.
Und wenn ihr richtig anfangt, bescheiden und im Tempo des Landes, wird euer großes Projekt noch kommen. Genau wie bei Gilad.
Nur dass er, wenn er jetzt in das große Projekt einsteigt, kein Tourist mehr ist. Sondern ein Akteur.
Diese Geschichte erschien zuerst auf Hebräisch in Ilan Leibovitchs wöchentlicher LinkedIn-Kolumne „Zwei internationale Immobiliengeschichten pro Woche“, Ausgabe vom 29.11.2025. Renditeangaben aus dem Original wurden in dieser Fassung entfernt.
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