Гай сидел напротив меня с уверенностью человека, который однажды уже победил.
«Илан, я сделал три проекта в Израиле. Строил, продавал, хорошо заработал. Теперь хочу выйти за границу. Чем так уж отличается стройка в Лимасоле от Раананы?»
Он улыбался, задавая вопрос. Вопрос был риторическим. Ответ, как ему казалось, он уже знал. И пришёл ко мне, чтобы я оформил бумаги, а не чтобы оспаривал его предпосылку.
Клиенты вроде Гая приходят ко мне как минимум раз в год. Лица меняются, история одна и та же. Успешный израильский девелопер, настоящий, с настоящими деньгами и настоящими успехами за плечами, приходит и объявляет, что хочет стать девелопером недвижимости за границей. Ему надоели израильская бюрократия, клиенты, трудности с наймом рабочих, цены. И он приходит с ощущением, что это естественное продолжение того, что он уже умеет. Ещё один участок, ещё одно разрешение, ещё одна продажа. Просто вывески на другом языке.
И я всегда останавливаю его в одной и той же точке. Потому что самое опасное, что израильский девелопер везёт с собой за границу, — это не отсутствие опыта. Это опыт. Уверенность, накопленная дома, — именно то, что его там и подведёт.
Я объяснил Гаю, что недвижимость в Израиле и недвижимость за границей — это не одна профессия с другим акцентом. Это две разные профессии. Название одно, навыки разные.
Дома Гай знает всё, не задумываясь. Он знает, как ведёт себя подрядчик, как работает банк, что имеет в виду юрист, когда говорит «я проверю», когда «ещё неделя» — это действительно неделя, а когда месяц. Он умеет читать людей. Он чует, что что-то не так, ещё до того, как может объяснить почему. Эти знания он строил годами, и они невидимы именно потому, что превратились в интуицию.
А за границей? Эта интуиция просто не работает. Хуже того — она вводит в заблуждение.
Я привёл ему конкретные примеры, потому что без них это звучит как проповедь. Материалы другие. Технологии строительства другие. В части Европы строят методами, которых Гай вообще не знает, с субподрядчиками, которые работают совсем не так, как он привык. Сроки растягиваются так, что там это норма, а с израильской точки зрения — безумие. Регулирование — разрешения, согласования, местные власти — работает в своём темпе и по своей логике. То, что дома решается одним звонком, там требует трёх месяцев и нотариуса. И тот, кто не понимает этого заранее, не просто нервничает — он теряет реальные деньги, потому что каждый месяц задержки — это месяц финансирования, налогов и зарплат, которые продолжают идти.
Потом я перешёл к покупателям, и здесь Гай на мгновение замер.
Потому что дома он точно знает, кто его покупатель, что тот может требовать, как с ним говорить и что заставит его купить. За границей каждая из этих переменных другая. Права покупателя, культура, обычаи и потребности, что вам можно говорить и чего нельзя, что происходит, когда покупатель не платит, — всё это другая игра, с другими правилами, которые иногда склоняются в пользу покупателя так, что удивят любого израильского девелопера.
И тогда я сказал ему фразу, ради которой он, по сути, ко мне и пришёл, даже если сам этого не знал.
В Израиле есть поговорка, которую любят девелоперы: «Что можно потерять на недвижимости?» Земля остаётся, рынок в долгосрочной перспективе растёт, даже если застрял — в конце концов выйдешь без потерь. Дома в этом что-то есть. За границей это просто неправда. За границей можно потерять всё. Весь собственный капитал, а иногда и больше. И это не редкий крайний сценарий — это случается, я видел, как это случается с девелоперами, такими же умными, как Гай.
В этот момент Гай уже не улыбался. Он тихо спросил: «Так что ты говоришь — не заходить?»
Нет. Я говорил не это.
Я сказал, что прежде чем говорить об участке, о финансировании, о договоре, нужно ответить на два вопроса. И они не юридические. Они личные.
Первый: действительно ли вы хотите этим заниматься — как профессией, как делом, которому будете уделять настоящее внимание, — или вы ищете «сделку на стороне»? Потому что девелопмент за границей — это не пассивный доход и не разовое приключение. Это череда решений, день за днём, и каждое требует знаний, которых у вас пока нет. Тот, кто входит в это «на стороне», вполсилы, попадает в самое опасное положение: достаточно вовлечён, чтобы рисковать капиталом, и недостаточно вовлечён, чтобы его защитить.
И второй, более трудный: насколько вы будете вовлечены, когда что-то пойдёт не так? И обратите внимание: не «если», а «когда что-то пойдёт не так». Потому что что-то всегда идёт не так. Подрядчик исчезает, согласование задерживается, местный партнёр оказывается не тем, кем вы его считали. Единственный вопрос не в том, упрётесь ли вы в стену. Вопрос в том, будете ли вы там, внимательный и вовлечённый, когда упрётесь, или узнаете о ней на три месяца позже, из Израиля, когда исправить уже ничего нельзя.
Гай ушёл со встречи без решения. И это, с моей точки зрения, была самая удачная встреча, которая могла у нас получиться.
Потому что он пришёл не за тем, чтобы я его остановил. Он пришёл, чтобы я оформил бумаги. Вместо этого я дал ему то единственное, чего до тех пор ему никто не давал: возможность спросить себя, ещё до того, как вложен хоть один шекель, хочет ли он вообще этой работы или только той прибыли, которую представлял себе в конце.
Через два месяца он вернулся. На этот раз без той уверенности и с гораздо большим количеством правильных вопросов. Тогда я понял, что можно начинать работать.
Если вы успешный девелопер в Израиле и думаете о шаге за границу, отнеситесь к своему успеху достаточно серьёзно, чтобы на минуту отложить его в сторону. То, что сработало дома, — это не паспорт. Иногда это именно та уверенность, которая обойдётся вам дорого. Начните не с участка, а с вопроса, действительно ли вы хотите быть там, когда появится стена.
История впервые вышла на иврите в еженедельной колонке Илана Лейбовича в LinkedIn, «Две истории о зарубежной недвижимости в неделю», выпуск от 6.6.2026.
Ещё истории: Девелопмент, стройка и финансирование
У вас похожая история?
Илан говорит на иврите, английском и румынском. Запишитесь на получасовой разговор или отправьте историю тому, кто собирается подписывать.
История носит общий информационный характер и не является юридической, налоговой или финансовой консультацией. Каждая сделка индивидуальна; перед решением проконсультируйтесь со специалистами.

