Compass Group RomaniaBilgi MerkeziGörüşme ayarlayın
← Tüm gayrimenkul hikâyeleri

Field Stories

Kârı yiyen şirket: Yossi'nin Romanya hikâyesi

Av. Ilan LeibovitchHaftalık köşe yazısı “Haftada İki Uluslararası Gayrimenkul Hikâyesi”nden
3 dk okumaSerinin 37. hikâyesi6.9.2025

Bazen iyi bir yatırım ile hayal kırıklığı yaratan bir yatırım arasındaki fark mülkün kendisinde değil, etrafına kurmayı seçtiğiniz yapıdadır.

Üç yıl önce Yossi, Tel Aviv'de bir kafede yerel bir yatırım danışmanıyla oturuyordu. Teklif neredeyse rüya gibiydi:

“Bükreş'te bir daire alıyorsun; oradaki kiralar yükseliyor, arz kısıtlı ve talep sadece büyüyor. Gelir mi? İsrail'de göreceğinden çok daha fazla. Bir şey daha: Bunu akıllıca yapalım. Romanya'da senin adına bir şirket kuralım, daire şirketin adına tescil edilsin. Bu daha ‘profesyonel’, kolayca büyüme imkânı veriyor, hatta vergilerde de yardımcı oluyor.”

Sunum etkileyiciydi. Grafikler yükselen çizgiler gösteriyordu, dairenin fotoğrafları potansiyel yayıyordu ve gayrimenkulü “ciddi” bir şirket üzerinden tutma fikri doğru geliyordu. Yossi imzaladı, ödedi ve daire alındı.

Başta her şey yolunda gitti. Kiracılar taşındı, kira şirketin hesabına ödendi ve rakamlar kâğıt üzerinde güzel görünüyordu. Ama Yossi yıl sonunda hesap yapmak için oturup elinde gerçekte ne kaldığını anlamaya çalıştığında sürpriz geldi.

Farkı ortaya çıkaran vergi

Daire bir şahıs adına tescilliyken Romanya'da kira gelirinin vergilendirilmesi nispeten basit ve düşüktür: gelirin birkaç yüzdesi civarında nihai bir vergi. Makul bir net, fazla baş ağrısı olmadan.

Ama mülk bir şirket tarafından tutulduğunda bambaşka bir sahaya girersiniz: Önce kâr üzerinden şirket düzeyinde vergi ödenir, sonra parayı İsrail'e çekmek istediğinizde temettü üzerinden yeniden vergi ödenir. Bu da yetmezmiş gibi, toplam pasif gelir belirli bir eşiği aşarsa sağlık sigortası katkısı (CASS) da devreye girebilir.

Sonuç mu? Yossi'nin kendisine ait sandığı getirinin önemli bir kısmı Romanya hazinesine gitti.

Sessiz sürpriz

Yossi büroma, yerel muhasebecinin özenle düzenlediği bir rapor dosyasıyla geldi. En alt satırı gösterdi:

“Bak, bütün masraflar ve vergilerden sonra bana vaat edilenin neredeyse yarısı kaldı. Şirketten her para çektiğimde aslında yeniden ödeme yaptığımı hesaba katmamıştım.”

Bir an durdu, sonra ekledi:

“Aynı dairenin, benim şahsi adıma olsaydı basit ve çok daha düşük bir vergiye tabi olacağını bilseydim bu maceraya girmezdim. Tek bir dairenin şirkete ihtiyacı yok. Bana gelir getirmesi lazım, vergi dairesine ve muhasebecilere geçim sağlaması değil.”

Müteahhitler ve yatırımcılar için ders

Yossi'nin hikâyesi kötü bir mülk ya da yanlış bir piyasa hakkında değil. Tam tersine: Bükreş'teki daire hızla kiralandı, değeri arttı ve talep güçlü. Sorun yapıdaydı.

Yossi tek değil. Pek çok İsrailli yurt dışında gayrimenkul yatırımına bir “profesyonellik” hayaliyle ya da aldıkları danışmanlığa tam bir güvenle giriyor ve yatırım yapısının pratikte ne anlama geldiğini kontrol etmiyor.

Şunu anlamak önemli: Bazen kâğıt üzerinde doğru bir hamle gibi görünen şey pratikte bir nakit akışı tuzağına dönüşür. Kiranın girdiği her ay şirketin sabit giderleri pastanın büyük bir kısmını alır. Başka bir deyişle: Daire sahibi için değil, şirket için çalışır.

Deneyimli müteahhitler şirketin ne zaman doğru bir araç olduğunu bilir: birden fazla mülk tutma planı olduğunda, birlikte çerçevelenmesi gereken ortaklar olduğunda ya da geniş bir projede kanıtlanmış bir vergi avantajı olduğunda. Ama tek daireli bireysel bir yatırımcı için mi? Çoğu zaman şirket bir kalkan olmaktan çıkıp bir yüke dönüşür: getiriyi aşındırır, bürokrasiyle bunaltır ve parayı cebinizden uzaklaştırır.

Başka türlü nasıl olabilirdi?

Daha doğru bir senaryoda Yossi daireyi kendi şahsi adına alırdı. Cari giderler sigorta, yönetim ücreti ve yerel vergilerden ibaret olurdu, üzerine bir şirket maliyeti katmanı binmezdi. Geliri vaat edilene yakın olurdu.

Ve ancak 3-4 daire daha almayı ya da daha büyük bir projeye girmeyi planlasaydı şirket kurmayı düşünürdü.

Gerçek anı

Konuşmanın bir anında ona sordum: “Söylesene, kafede oturup bu tavsiyeyi aldığında durup ‘Tek bir daire için neden şirkete ihtiyacım var ki?’ diye sordun mu?”

Sustu. Buruk bir gülümsemeyle gülümsedi. “Doğrusu mu? Hayır. Bana gösterilen rakamlara odaklanmıştım, sorulması gereken sorulara değil.”

Yossi kalkıp giderken konferanslarımda tekrar tekrar alıntıladığım bir cümle söyledi:

“Hatam satın almada değildi. Bana önerilen yapıya, vergisel sonuçlarını sonuna kadar kontrol etmeden inanmamdaydı.”

Bütün hikâye bu: İyi bir yatırım daha az kârlı hâle gelebilir; mülkün kendisi yüzünden değil, onu hukuki ve finansal olarak nasıl paketlemeyi seçtiğiniz yüzünden.

Sonuç

Yurt dışında her alımdan önce sadece “Daire ne kadar eder ve ne kadar getirir?” diye sormayın. Şunları da sorun:

  • Mülkü kim tutuyor, ben mi yoksa bir şirket mi?
  • Gelir düzeyinde ne kadar vergi ödeyeceğim?
  • Ve parayı kendime çekmek istediğimde ne kadar daha?

Uluslararası gayrimenkul dünyasında mülke olan fiziksel mesafe artık en büyük sorun değil. Sorun, yatırımı oluşturan bütün parçaları gerçekten anlamaktan olan mesafe.

Çünkü uluslararası yatırımlar dünyasında kârı aşındıran her zaman binadaki taş değildir; bazen ticaret sicilinin mührüdür.

Bu hikâye ilk olarak İbranice, Ilan Leibovitch'in LinkedIn'deki haftalık köşesi “Haftada İki Uluslararası Gayrimenkul Hikâyesi” içinde yayımlandı (6.9.2025 sayısı). Orijinal metindeki getiri yüzdeleri bu sürümden çıkarıldı.

Diğer hikâyeler: Vergiler ve paranın eve dönüşü

Benzer bir hikâyeniz mi var?

Ilan İbranice, İngilizce ve Rumence konuşuyor. Yarım saatlik bir görüşme planlayın ya da hikâyeyi imzalamak üzere olan birine gönderin.

Görüşme planlayın →

Bu hikâye genel bilgi amaçlıdır; hukuki, vergisel veya finansal tavsiye değildir. Her işlem farklıdır; karar vermeden önce uzmanlara danışın.