Daniel beni sabahın erken bir saatinde aradı.
Soru yok. Danışmanlık talebi yok. Tek bir çalma ve ardından bir cümle: “Sanırım büyük bir hata yaptım.”
Daniel’i birkaç yıldır tanırım. Deneyimli bir iş insanı; saf değil, güzel sunumlara kolayca kapılan biri değil. İsrail’de birkaç gayrimenkul işlemi yapmış, bilanço anlar, sözleşme okumayı bilir. Ama yaklaşık sekiz ay önce yeni bir karar aldı: yurt dışına açılmak.
Seçim Romanya’ya düştü. Daha doğrusu Bükreş’e. Büyüyen bir ülke, gelişen bir gayrimenkul piyasası, yüksek kira talebi. Parlak bir web sitesi ve bolca referansı olan İsrailli bir pazarlama şirketi ona cazip bir tablo sundu. “Bu rakamlar,” diye açıkladı satış temsilcisi Tel Aviv’deki parlak ofiste, “Tel Aviv’de elde edilebilecek şeyler değil, değil mi?”
Doğru değil. Ama buna birazdan geleceğiz.
Daniel görece merkezî bir bölgede iki odalı bir daire aldı. İşlem tamamlandı, sözleşme imzalandı ve mülkü düzgün yönetmek, hukuki ve vergisel açıdan belli bir koruma sağlamak için onun adına ve mülkiyetinde bir Romen şirketi kuruldu. “Herkes böyle yapıyor,” diye açıkladı pazarlamacı. “Standart bu. Yoksa Romen vatandaşı olmadığın için dairenin Romanya’daki tapuya senin adına tescilinde sorun yaşarsın.”
İlk aylar sakin geçti. Kiracı ödedi, para geldi ve Daniel doğru yolda olduğunu hissetti.
Sonra Romen mali müşavirin raporuyla birlikte ilk çeyrek geldi.
Karşımda, elinde basılı kâğıtla oturuyordu. “Bana neyi kaçırdığımı açıkla.”
Verilerin üzerinden geçtim. Açıklanacak bir şey yoktu; rakamlar kendileri konuşuyordu ve satış toplantısında duyduğundan bambaşka bir hikâye anlatıyordu.
Birinci sorun: Vaat edilen getiri brüttü. Gerçek brüt, yani her şeyden önce. Mülk yönetiminden, bakımdan, sigortadan, apartman aidatından, boş kalan dönemlerden, kira gelirine ilişkin yerel vergilerden önce. Bunların hepsi hesaplandığında elde kalan, size gösterilenden çok daha az; iyi bir günde bile.
İkinci sorun daha büyük bir sürprizdi. Mülkün sahipliği için kurulan şirket, onu “korumak” için tasarlanmış o tüzel kişilik, sabit maliyetler içeriyordu: muhasebe ücretleri, Romen makamlarına yıllık rapor sunumu, yerel mali müşavirin ücreti ve bazen de en beklenmedik anlarda gelen devlet harçları. Kimse ona bunu önceden ayrıntılı olarak anlatmamıştı. Ne sunumda, ne sözleşmede, ne de imzaladıktan bir gün sonra aldığı coşkulu telefonda.
“Neden daha önce bana sormadın?” diye sordum.
Bir an bana baktı. “Çünkü ne soracağımı bilmiyordum.”
Hikâyenin kalbi bu. Yalancı bir pazarlamacı değil, hileli bir sözleşme değil, suç teşkil eden bir işlem değil. Sadece eksik bilgi, sorulmamış sorular ve arada kaynayan küçük bir terim: brüt.
Brüt bir rakam sizin paranız değildir. Henüz yapmadığınız bir hesabın başlangıç noktasıdır.
Peki adınıza kurulan şirket? O şeffaf değildir. Hiçbir şey yapmadığında bile kendi yaşam maliyetleri vardır.
Bu toplantıdan çıkan şey bir felaket değildi. Daniel’in işlemi çökmedi; sadece beklediğinden daha az iyiydi. Bu işten gayet iyi çıkacak. Ama girdiği andakinden daha akıllı olarak çıkacak.
Ben de bu toplantıdan, birkaç ayda bir yeniden aldığım bir hatırlatmayla çıktım:
Size gösterilen rakam her zaman başlangıç noktasıdır, sonuç değil. Benim görevim sonuca ulaşmanıza yardım etmek; imzadan önce, sonra değil.
Bir müvekkil bana “hazır” bir işlemle gelip “sadece sözleşmeye bir bakmamı” istediğinde, sorduğum ilk soru hukuki değil, finansaldır: Bu getiri tam olarak neleri içeriyor ve neleri içermiyor?
Bazen tek bir soru, sözleşmedeki her maddeden daha değerlidir.
Bu hikâye ilk olarak İbranice, Ilan Leibovitch'in LinkedIn'deki haftalık köşesi “Haftada İki Uluslararası Gayrimenkul Hikâyesi” içinde yayımlandı (11.4.2026 sayısı). Orijinal metindeki getiri yüzdeleri bu sürümden çıkarıldı.
Diğer hikâyeler: Sözleşmeler, tapu ve teminatlar
Benzer bir hikâyeniz mi var?
Ilan İbranice, İngilizce ve Rumence konuşuyor. Yarım saatlik bir görüşme planlayın ya da hikâyeyi imzalamak üzere olan birine gönderin.
Bu hikâye genel bilgi amaçlıdır; hukuki, vergisel veya finansal tavsiye değildir. Her işlem farklıdır; karar vermeden önce uzmanlara danışın.

