Internationale Projektentwicklung unter Beschuss

Mama, hörst du? Am Ende ist dein Sohn doch Arzt geworden. Ja, ein echter Arzt in einer Notaufnahme an der Front, im Krieg, im weißen Kittel, der dringende Fälle aus dem internationalen Immobiliengeschäft behandelt, auch mitten in der Nacht.

Sonntag ist auf dem internationalen Markt Ruhetag. Meist arbeite ich dann im Büro und genieße die Ruhe. Diese Woche hatte ich beschlossen, in den Süden zu fahren und den Bauern bei der Ernte reifer Tomaten zu helfen. Während ich mich fertig mache, klingelt mein Telefon,

und auf dem Display steht „Unbekannt“. Wer ruft um 05:59 Uhr an?!

Düstere Gedanken jagen mir durch den Kopf. So ist das, wenn man Vater eines jungen Soldaten ist, mitten im Krieg. Ich versuche ranzugehen, aber meine Beine sind weich und meine Hände eiskalt.

Hallo …

Ilan, entschuldige die Uhrzeit, hier ist xxxx. Wir haben das Treffen mit dem Stadtbaurat erst spät am Freitag beendet, deshalb melde ich mich erst jetzt. „Der Stadtbaurat hat das Projekt abgelehnt. Keine Genehmigung für den Plan, trotz aller Versprechen und Absprachen. Der Bürgermeister hat ausrichten lassen: Wenn wir die Grünflächen nicht verdoppeln, bekommen wir keine Baugenehmigung. Ich habe bis 23:30 Uhr mit dem rumänischen Architekten, dem Projektleiter und dem Genehmigungsarchitekten zusammengesessen, und jede Zeichnung, die wir versucht haben, hat das Projekt unwirtschaftlich gemacht. Was machen wir?“

Wir verabredeten uns um 17:00 Uhr in meinem Büro, und dorthin trommelte ich meinen Rumänien-Thinktank zusammen. Einige würden per Zoom dazukommen, andere persönlich.

„Warum erst um 17:00 Uhr? Ich will der Stadt morgen früh eine Lösung vorlegen.“

fragte der Projektentwickler.

Wo bist du?, fragte ich.

Triff mich in 40 Minuten an der Kreuzung Aschdod, und wir beide arbeiten an Lösungen als Vorbereitung für das Treffen um 17:00 Uhr. Passt das?

Ja, ich mache mich auf den Weg.

Komm in kurzen Sachen, mit Hut und Arbeitsschuhen.

Warum?

Komm einfach. Wir arbeiten an deinem Projekt und helfen nebenbei einem alten Freund.

Du hast mich neugierig gemacht. Bis gleich.

Wir trafen uns und fuhren in den Süden, in Richtung der Gebiete im Herzen des Krieges.

Ein Oberstleutnant und ein Major gemeinsam auf dem Weg in den Süden, um nationale und internationale Projekte voranzubringen.

Wir mussten die Folgen verstehen: wie viele Einheiten durch die Auflage wegfallen, was das für die Baukosten und für die erwarteten Erlöse bedeutet. Nach ein paar Stunden Tomatenpflücken, Diskussionen, zurück zum Zeichentisch und nicht wenigen Streitgesprächen hatten wir eine Lösung erarbeitet und nebenbei einen ordentlichen Vorrat an Tomaten gesammelt.

Ich rief im Büro an und bat darum, die Lösung zu zeichnen und die Folgen für unsere Präsentation am Nachmittag zu prüfen.

In der Sitzung des Thinktanks in meinem Büro fiel die Entscheidung, und das Planungsteam und die Projektleiter erhielten die passenden Anweisungen: auf welchem Weg der Projektentwickler den Plan unter den neuen Auflagen der Behörden am liebsten vorantreiben will.

Die aktualisierten Unterlagen wurden bei der Stadt eingereicht und heute Morgen vom Stadtbaurat und vom Bürgermeister für die nächsten Schritte genehmigt.

Jeder Projektentwickler kennt diese Situation.

Aber wenn du ein Projekt in einem fremden Land entwickelst,

mit kulturellen Unterschieden, ohne ausreichende Kenntnis der

örtlichen Vorschriften, mit Sprachbarrieren und mehr … dann steigt der Druck und wächst

die Schwierigkeit.

Der Einfallsreichtum eines Entwicklers zeigt sich genau an diesem Punkt: an seiner Fähigkeit, flexibel zu sein,

Pläne zu ändern und sich vor allem auf das begleitende Team zu verlassen, das

ihn in den sicheren Hafen bringt.

Und am Schabbat gab es bei uns Schakschuka mit frischen Tomaten, für einen hungrigen Soldaten, der nach 21 Tagen im Krieg zum Schabbat nach Hause kam.