Her gayrimenkul geliştiricisinin önündeki sorulardan biri projenin pazarlanması, hedef kitlenin ve pazarlama mesajının seçimidir. Peki Bükreş'te, Atina'da ya da Porto'da bir apartman inşa ediyor ve dairelerini bir yandan İsrailli yatırımcılara, öbür yandan her ülkedeki yerel alıcılara satmak istiyorsam ne yaparım? Aynı daireyi hem İsrailli yatırımcıya hem de Portekizli genç bir çifte nasıl satarım?
“Gayrimenkul yerel bir iştir” demişti bir keresinde ABD'nin göreve başlayacak başkanı Donald Trump. “Yerel piyasayı, kültürü, insanların ihtiyaçlarını anlamanız gerekir.”
Trump haklı. Uluslararası gayrimenkul pazarlaması, her birinin kendine özgü ihtiyaçları, tercihleri ve kültürü olan farklı hedef kitleleri derinlemesine anlamayı gerektirir. Başarılı olmak ve satış potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için gayrimenkul geliştiricileri pazarlama stratejilerini farklı pazarlara uyarlamalı, uygun pazarlama kanallarını kullanmalı ve etkili pazarlama mesajları oluşturmalıdır.
Yıllar içinde tanıştığım pek çok İsrailli geliştirici, daha pazarlamaya gelmeden Tel Aviv'in Bükreş ya da Porto gibi olmadığını “acı tecrübeyle” öğrendi. İsrailliler genellikle geniş, modern ve donanımlı, balkonlu ya da bahçeli daireleri tercih eder. Örneğin Yunanlar ve Portekizliler, özellikle büyük şehirlerde, çevreye uyum sağlayan, yerel karakteri olan daireleri tercih eder; ihtiyaçları ve tercihleri daha küçük dairelerden yanadır. Çok sayıda 5 odalı daire içeren bir bina yapan, onu yerel alıcılara satmakta zorlandı; oysa 1 ile 3 oda arası daireler hem İsrailli yatırımcılara hem de yerel alıcılara hızla ve kolayca satılır.
Ama iş pazarlamaya geldiğinde hikâye daha az karmaşık değil; burada da İsrailli geliştiriciler kolay ve tanıdık çözümü seçme eğiliminde ve bu çözüm çoğu zaman doğru ya da uygun çözüm olmadığı ortaya çıkıyor.
Uluslararası gayrimenkul pazarlamasında ilk adım, hedef kitlelerin derinlemesine analizidir. Yurt dışında gayrimenkul satın alma motivasyonlarını, her kitlenin ihtiyaç ve tercihlerini ve karar verme sürecini etkileyen kültürel farklılıkları anlamak önemlidir.
Knight Frank'in bir araştırması, uluslararası yatırımcıların esas olarak yüksek getirili ve istikrarlı mülkler aradığını buldu (Knight Frank, 2023). Buna karşılık CBRE'nin bir araştırması, daha iyi bir eve geçmek isteyenlerin ulaşıma, eğitime ve topluluk hizmetlerine erişimi olan, hoş ve güvenli bir çevrede kaliteli bir mülk aradığını gösterdi (CBRE, 2022)
“Gayrimenkulde başarı sadece mülk alıp satmak değildir. İnsanları anlamaktır.” Robert Kiyosaki, “Zengin Baba Yoksul Baba” kitabının yazarı.
İsrailliler arasında yurt dışında gayrimenkul almanın yaygın motivasyonları yatırım, göç ya da tatil evi edinmektir. Bu nedenle geliştirici İsrailli kitleye pazarlama yaparken yüksek getiri, değer artışı potansiyeli, kişisel güvenlik ya da İsrail'e kolay ulaşım gibi avantajları öne çıkarır. Buna karşılık Yunan, Portekizli ya da İtalyan alıcı daha iyi bir eve geçmek, işyerine ya da aileye yakın olmak, toplu taşımaya yakınlık ya da tatil evi edinmek için daire almak ister. Dolayısıyla bu kitlelerin her birine yönelik pazarlama mesajı farklıdır. Yerel kitle için vurgu yaşam kalitesine, hoş çevreye, topluluk hizmetlerine yakınlığa olur; yerel terimler kullanılır, kültürel özelliklere ve yerel yaşam tarzına değinilir. İsrailli kitleye yönelik pazarlama mesajı ise yatırımın avantajlarına, kişisel güvenliğe ve İsrail'e ulaşılabilirliğe vurgu yapar; doğrudan ve açık bir dil kullanır.
Hedef kitleleri belirledikten sonra her pazar için uygun pazarlama kanallarını seçmek önemlidir. İnternet siteleri, sosyal ağlar ve sponsorlu kampanyalar gibi dijital kanallar önemli araçlardır, ama hedef kitleye uyarlanmaları gerekir. Her ülkede (bazen her hedef kitle segmentinde de) İsrail'deki Yad2 benzeri yerel ilan siteleri vardır; aynı zamanda reklam panolarından promosyon kampanyalarına ve offline reklam kanallarına kadar yerel kitleye pazarlama yapmanın yerele özgü yolları da bulunur.
Statista'nın bir araştırması, potansiyel gayrimenkul alıcılarının %93'ünün mülk aramak için interneti kullandığını buldu (Statista, 2024).
Kitleler, pazarlama kanalları ve pazarlama mesajları arasındaki farkları anlamak, uluslararası gayrimenkul pazarlamasında başarı için kritik öneme sahiptir. Pazarlama stratejisini farklı pazarlara uyarlayarak gayrimenkul geliştiricileri satış potansiyelini en üst düzeye çıkarabilir ve ilgili hedef kitlelere ulaşabilir.
Bu hikâye ilk olarak İbranice, Ilan Leibovitch'in LinkedIn'deki haftalık köşesi “Haftada İki Uluslararası Gayrimenkul Hikâyesi” içinde yayımlandı (21.12.2024 sayısı).
Diğer hikâyeler: Ortaklar, aile ve miras
Benzer bir hikâyeniz mi var?
Ilan İbranice, İngilizce ve Rumence konuşuyor. Yarım saatlik bir görüşme planlayın ya da hikâyeyi imzalamak üzere olan birine gönderin.
Bu hikâye genel bilgi amaçlıdır; hukuki, vergisel veya finansal tavsiye değildir. Her işlem farklıdır; karar vermeden önce uzmanlara danışın.

